El capitulo 11 “La transferencia de conocimiento a los otros”, del libro “Talento Toyota”, nos refiere varias alternativas para implementar en empresas que busquen el éxito. No obstante, unos de los sub.-temas que más me interesó y que corroboro con su veracidad es el de “cómo crear un plan de capacitación para un trabajador multifuncional”, ya que día a día como podemos ver en algunas empresas se necesita menos empleados, ayudando así a que sus empleados tengan más flexibilidad, más variedad en las áreas en donde más se desarrollan, también ayudando a los empleados a crecer en talento y en capacidad, debido a que pienso que todos los seres humanos podemos desarrollar varias vertientes en donde seamos excelentes dentro de un área en específico, ayudando a incrementar nuestra creatividad y rompiendo la monotonía laboral.

Gracias.
Soryleny. 2005-6120

mi oppinion

Los empleados de hoy en dia al momentos de ser evaluados se siente presionados a dar lo mejor de si sin saber que diariamente se observa el rendimiento del empleado y que no solamente al momento de la evaluacione esta siendo evaluado. En la actualidad las evaluaciones juegan un papel muy importante ya que con estas se busca definir las deficiencias y habilidades de los mismos para trabajar con aquellos que nececiten mejorar y ofreciendo ese conocimiento que sabe a aquel que lo requiera, para esto se utilizan nuevos metodos que ayuden al empleado a sentirse mas dispuesto, comodos y satisfechos con lo que es la evaluacion en ves de sentirse presionado por esta.

Hablando de otro de los puntos del tema es el de la multifuncionalidad, para mi esto no es tan bueno como lo plantea el autor ya que un empleado que trabaje en mas de un area de trabajo, a mi entender, por mas que se capacite, no estara totalmente concentrado en ninguno de los puestos o funciones, lo que puede perjudicar tanto la empresa como el empleado, pero tambien entiendo la posrura de las empresas de capacitar a los empleados para que sean capaces de cumplir diferentes funciones dentro de la organizacion ya que les es mas conveniente tener menos empleados.

Blanca Ortega
2006-5232

Capacitación para un trabajador multifunción

La multifuncionalidad es algo sumamente necesario en las empresas vanguardistas de la actualidad. Hoy en dia se requieren cada vez menos empleados en las empresas, por lo tanto, se debe capacitar a los empleados para que sean capaces de cumplir diferentes funciones dentro de la organizacion. Esto ayuda a incrementar la flexibilidad y a tener variedad en el trabajo. Este último considero que es un factor muy positivo ya que anteriormente los trabajos resultaban repetitivos y monótonos. Esto además motiva a los empleados ya que se sentirán que su rol en la empresa es de mucha importancia y relevancia para el buen desempeño de la misma.

Leda Diep
2005-5083

La Transferencia del Conocimiento a los otros

El autor expone que los métodos de evaluación de desempeño utilizados en la actualidad no cuentan con la eficiencia suficiente, con lo que no estoy totalmente de acuerdo. Hoy en dia estos procesos han evolucionado ampliamente, utilizando nuevos métodos que ayudan al empleado pero en cuanto a sentirse mas comodos a la hora de ser evaluados, no es que le faciliten la evaluacion.

Leda Diep
2005-5083